IF2019年8月27日2 分ブランドコンサルティング会社に仕事を頼んだが、専門知識が弱くて頼りなく感じる。Why? ブランドとマーケティングは領域が広く、 専門性はかなり細分化している。コンサル会社と担当者によって強みは異なる。 ブランドとマーケティングという言葉の定義は広く、「ブランド・コンサルティング」や「マーケティング・コンサルティング」と名乗る会社は数多くあれど、その得...
IF2019年8月27日2 分広告代理店の提案が面白すぎて、採用案は事前に検討していた戦略とすっかりかけ離れていた。Why? ブランド戦略と企画アイディアの間を接続する「施策要件」を明確にしないと、戦略はアイディアに振り回されてしまう。 広告やPRなどの実行施策の難しさは、自社が伝えたいことを、消費者が興味を持つ伝え方のアイディアで実現しないと絵に描いた餅となってしまうところ。乱暴に成果...
IF2019年8月27日2 分ブランド知覚価値を決めたのに、マーケティング4P施策は結局バラバラになって一貫性を失う。Why? ブランド知覚価値の策定は、各部署のキーマンを事前に巻き込んで同意を得ておかないと後で施策に反映されない。 ブランド知覚価値は、4P施策の一貫性を生み出す核となるが、各施策を実行する部門の担当メンバーが納得して腹に落ちていなければ、結局は整合した施策が実現されない。...
IF2019年8月27日2 分社内で“ブランド知覚価値”を検討するたびに、言葉遊びのようなキャッチコピー大会で終わる。Why? ブランド知覚価値に集約記載する要素は、あらかじめ市場戦略視点から絞り込んでおかないと意見が拡散して収拾つかない 上記にあるようなブランド知覚価値のフレームワークは、多少の違いはあるが様々なブランドの教科書に記載されている。また、この内容に基づいて4P施策を一貫させ...