インサイトフォースでは、パートナーに向けて自社のマネジメントの役割を増やしていく方向性と、社外に卒業されて新たなキャリア展開を担われる方向性の二つのキャリアを見据え、会社としてサポートしています。（社外に卒業された方が、インサイトフォースに戻ることも歓迎し、積極的に受け入れます）

ブランドコンサルティングという仕事は、企業のあらゆる施策を横断して関わるという特性上、幅広い視野を持ち、各現場施策への深い理解が欠かせません。そのため個々のコンサルタントの成長には幅広い経験と人的ネットワークを蓄積することが欠かせないと考えます。また、組織としては常に個々人のキャリアを最大限に考えてアサインと処遇を検討しますが、当人にとって必ずしも常にベストなオファーとは限りません。

このような考えの背景には「優れた人材ほど強制的に囲い込み続けることは不可能であり、インサイトフォースの仕事の本質的魅力を高め続ける努力以外につなぎ止める策はない」「強制的な囲い込みを目的にすると、組織のコミュニケーションや処遇が歪み、最終的には企業自身が衰退する」という経営観があります。私たちに出来ることは”優れた人材の入社と育成　＞　優れた人材の退社・卒業”というように、流出を上回る流入・育成を実現する魅力と能力をそなえ、インサイトフォースが優れたプロフェッショナルに成長機会を与える場であるという評価を確立することと捉えています。