日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「『商品は良いが売れない』を変える　効果実感を引き出す3つの仕掛け」が掲載

日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「ブランドと顧客に距離が生まれる3つの理由　想起のきっかけのつくり方」が掲載

日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「日本企業におけるCMOの実態　200社の現場から見えた組織の本音」が掲載

日経クロストレンドで味の素執行役常務・岡本達也氏と弊社取締役・山口による対談記事「味の素式マーケ改革の舞台裏　ヒットを生む組織と人材はいかにして生まれたか」が掲載

日経クロストレンドで弊社取締役・山口の寄稿記事「ブランド想起の罠　売り上げにつながらない3つの落とし穴」掲載

日経クロストレンドで「ブランドの一貫性とビジネスに生じる矛盾　顧客接点で考える3つの防止策」に弊社取締役・山口の寄稿記事掲載

日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「レコメンドメディア化が進むSNS　成果を得るには広告の活用も」が掲載

日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「ブランド戦略に「3つの誤解」　印象を一貫性があるように整えよ」が掲載

日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「何がブランドコンセプトを崩壊させるのか　成果を阻害する3つの落とし穴」が掲載

日経クロストレンドで弊社取締役・山口による寄稿記事「なぜマーケティング学習は続かないのか？　「部下任せ」が生む育成の落とし穴」が掲載

経済界6月号の巻頭特集「マーケター思考が会社を伸ばす」に弊社取締役・山口の寄稿記事が掲載

日経クロストレンドで「撤退基準のルール化が必要な2つの理由　成果を変える正しい投資判断」に弊社取締役・山口の寄稿記事掲載

ムック本「マーケティング１年目の教科書」に弊社代表取締役・山口義宏による若手へのメッセージが掲載

日経クロストレンドで弊社代表取締役・山口義宏による寄稿記事「『商品は良いが売れない』を変える　効果実感を引き出す3つの仕掛け」が掲載

日経クロストレンドで日清食品社長・安藤氏と弊社取締役・山口による対談記事「日清食品・安藤社長が語る『売れるCMのつくり方』3つのポイント」が掲載

日経クロストレンドで日清食品社長・安藤徳隆氏と弊社取締役・山口によるイベント予告記事「日清・安藤社長とグロースX・山口氏が激論　ヒットを生む極意はあるか？」が掲載

書籍「マーケティング１年目の教科書（日経BPムック）」に弊社取締役・山口のインタビュー記事が掲載

日経クロストレンドで「ブランディングの正しい成果指標　「パーパス」の売り上げ貢献は限定的」に弊社取締役・山口の寄稿記事掲載